Приветствую, уважаемые клиенты!
Подходит к концу 2016 год. Для многих из нас он оказался полон забот и волнений. Были эмоции - радости и разочарования, были ситуации, требующие сделать сложный выбор. Был опыт, который, уверена, не каждый из нас готов был бы получить вторично. Компания PrivateFX, становление которой проходило, волею случая, непосредственно на наших глазах, также сыграла в этом не последнюю роль - к счастью или к сожалению.
Впрочем, эта статья НЕ о подведении итогов уходящего года, а скорее о том, что должно послужить мостом компании в год будущий.
Итак, во-первых и в главных.
Брокер PrivateFX получил свою первую лицензию на брокерскую деятельность. Лицензия выдана Комиссией по финансовым услугам (IFSC) Белиза, информация размещена на официальном сайте регулятора (категория F, порядковый номер 31).
Вот, собственно, и сама лицензия, -
Поясню несколько отдельных моментов.
1. Координаты. В контактных данных компании группы Прайвет на сайте регулятора указаны координаты bosl.com. Это связано с тем, что согласно Правил регулятора по получению лицензии, обращение в Комиссию по финансовым услугам с заявкой и соответствующим пакетом документов может осуществляться исключительно через адвоката или лицензированного агента, являющегося резидентом Белиза. Компания воспользовалась услугами агента - Belize Offshore Services Limited (вот здесь, на сайте Комиссии, можно видеть ее данные и официальный статус).
2. Cроки. Всех волновал вопрос, почему так долго. Лицензионные процедуры во многих юрисдикциях, в которых раньше все было просто и быстро, существенно усложнились. Власти Белиза, ранее имевшего репутацию классического оффшора с упрощенными порядками, также вынуждены были существенно откорректировать свою политику. Да, Белиз это по-прежнему оффшор. Однако разрешительные процедуры и характер информационных запросов теперь мало чем отличаются от тех, что раньше практиковались в юрисдикциях не ниже уровня Кипра. Подтверждение тому - изменения самого регламента лицензионных процедур, внесенные в 2016 году, первые существенные за последние 9 лет.
Отмечу, что согласно правил, регулятором проверялось довольно многое - биографии директора, менеджмента, акционеров, конечных бенефициаров, банковские выписки, корпоративная структура компании, наличие у директора профессионального опыта, достаточного для осуществления руководства компании в соответствии с лицензируемым направлением деятельности. Также был определен внешний аудитор для проведения ежегодного аудита финансовых показателей деятельности компании.
Согласно требований регулятора компанией был представлен детальный бизнес-план, включавший в себя, среди прочего, финансовые прогнозы на 3 (три) следующих финансовых года. Именно жизнеспособность бизнес-плана компании, а также соответствие акционеров, профпригодность директора и менеджмента компании подлежали наибольшей проверке.
3. Требования к капиталу. С 2016 года они также были усилены. Согласно внесенных в конце прошлого года изменений, минимальный оплаченный капитал для брокера составил 500 000,00 (пятьсот тысяч) долларов США. Эти средства не могут быть использованы для ведения уставной деятельности компании и хранятся на банковском счету, открытом в банке в юрисдикции регистрации.
4. Требования к отчетности. С момента получения лицензии компания обязана предоставлять ежеквартальные и годовые отчеты регулятору, где, кроме прочего, указывать информацию о клиентской базе компании (анализируется на предмет резидентства клиентов), о продуктах и услугах, предлагаемых клиентам, в том числе новых, а также предоставляемых в прошлом; информацию о представительствах; информацию о жалобах и претензиях клиентов и результатах их разрешения.
Можно ли было завершить все эти процедуры раньше и быстрее? Ответ - да, однозначно можно было, если бы не постоянно меняющиеся вводные.
Во-вторых, о нормах проторгованных объемов для клиентов - участников программы 1+1. С начала будущей недели каждый клиент, участвующий в программе 1+1, может обращаться в техподдержку, которая сможет в онлайн режиме предоставлять информацию о кол-ве проторгованных у него лотов и кол-ве лотов, которые должны быть проторгованы. Во второй декаде января эту информацию уже можно будет получить напрямую из личных кабинетов, куда будет добавлен соответствующий функционал.
В-третьих, внедрение новых продуктов. Основной продукт, который был анонсирован еще осенью и ожидался давно, также появится в начале января. Речь идет об индексах с плечом. Будет предоставлена возможность торговли индексом с базовым плечом до 1:5, с возможностью получения в дальнейшем плеча 1:10. Отмечу сразу, эта опция НЕ будет доступна всем клиентам. Минимальный порог участия и прочие условия будут озвучены на следующей неделе.
Еще одним продуктом, планируемым к реализации, является инвестиционный инструмент, который позволит выбирать соотношение риска к доходности по усмотрению самого клиента. Детали продукта обещают рассказать Александр Быков и Роман Караулов во время предстоящей на следующей неделе анонсированной онлайн-конференции.
В-четвертых, Наблюдательный совет компании. Еще до прекращения работы прежнего состава НС, было согласовано положение об НС, закрепляющее за Наблюдательным советом официальный статус в компании в качестве независимого органа контроля и выработки решений на основе клиентских предпочтений. В данный момент могу подтвердить, что компания сочла целесообразным возобновить его работу, поскольку НС зарекомендовал себя действенным механизмом обратной связи между компанией и клиентами. Руководство подтвердило готовность провести голосование для избрания нового состава НС через функционал в личных кабинетах клиентов. В случае успешного формирования персонального состава новый НС будет обладать зафиксированным набором полномочий для реализации стоящих перед ним задач.
Здесь добавлю, что я не буду участвовать в выборах нового НС, думаю, как и команда ф4ф. Тем не менее, есть Инвестория, зарекомендовавшая себя должным образом, есть ряд других клиентов, которых знают, и которые способны представлять интересы клиентов перед компанией на должном уровне. Я (как ни странно ) поддерживаю идею максимально публичного НС и считаю, что при условии получения мандата доверия от клиентов, а также наличия прямого и непосредственного диалога членов НС с рук-вом и акционерами компании, он сможет сыграть положительную роль в решении возникающих проблемных вопросов в дальнейшей работе компании.
И в завершение, о перспективах. Повторю то, что говорила и я, и Дмитрий Леушкин неоднократно. Базовой гарантией выполнения финансовых обязательств компании перед клиентами были и остаются исключительно финансовое положение самих акционеров и те репутационные риски, которые для них несет потенциальное невыполнение этих обязательств.
Было бы недальновидно и непрофессионально говорить о том, что защитой от неторговых рисков могут послужить лишь вывод сделок (или их части) на реальный рынок или лицензии в юрисдикциях, где законодательством не предусмотрен механизм участия брокера в фонде компенсаций.
Если акционеры обеспечат надлежащую финансовую дисциплину в компании в течение срока, достаточного для формирования необходимого уровня клиентского доверия, дальнейший сценарий развития событий сможет допустить и перспективу регуляции в юрисдикциях, минимизирующих неторговые риски настолько, насколько это возможно в институциональном смысле; если же - нет, то подобно широко распространенной практике банковских учреждений, брокеру будет продолжать требоваться поддержка его акционеров.
|