Форум о заработке и инвестициях
> Форум инвесторов
> Стратегия успеха
> Предпринимательство и собственный бизнес
20.12.2016, 22:13
|
Сообщение от Mulia
К сожалению сейчас сложилась такая ситуация, что можно уволить человека, а на его место уже несколько человек в очереди, претендуют на вакансию. И им даже можно платить чуть меньше
 Перестают ценить свой труд. |
21.12.2016, 09:38
|
Сообщение от Арлекино
Да, и я как работодатель этим пользуюсь). Ноя. как работник, только повышаю свою оплату, потому что я хочу, чтобы моя квалификация была ценна и оценена.
|
21.12.2016, 12:24
|
Сообщение от Mulia
Ну вот еще одна причина заниматься своим бизнесом в период кризиса - сохранение своего здоровья. На таком производстве деньги зарабатываешь, здоровье теряешь, а потом тратишь эти же деньги на восстановление своего здоровья!
|
|
Сообщение от Арлекино
Массовое увольнение возможно только тогда, когда на работника есть спрос. А чаще всего, все работники, не являющиеся руководителями, легко заменяемы.
|
21.12.2016, 13:05
|
Сообщение от Александра 81
Я лично так считаю, если в голове роится хорошая идея, то почему бы не попробовать ее реализовать? В любом случае даже негативный опыт - это тоже опыт. Так как тогда человек осмыслит свои ошибки и не будет жалеть, что вообще не попробовал себя в роли предпринимателя.
Позволю с вами не согласиться. Да, на собеседование могут сотнями записываться, только нет гарантии, что все они - толковые работники. А заниматься постоянно одним только собеседованием - это урон для личного дела. |
, сами не понимая, что кризис открывает новые возможности.
21.12.2016, 19:46
|
Сообщение от Mulia
Работодатель все равно в выигрыше - с одной стороны он получает экономию средств, увольняя тех, кто его не устраивает или плохо работает. С другой стороны может получить ценного и квалифицированного сотрудника, если уберет двоих и на его место возьмет одного, только за оплату чуть дешевле чем платил бы двум. Наверное это правильно в любое время, не только в кризис.
|
21.12.2016, 20:14
|
Сообщение от Арлекино
Ну конечно, это основы кадровой политики. К тому же, нельзя забывать, что работники такой же ресурс организации как продукт и производственные мощности.
|
22.12.2016, 18:54
|
Сообщение от Mulia
Какое интересное сравнение! Вот только производственные мощности нужно периодически модернизировать и обновлять. Если проводить аналогию с людьми, то их нужно отправлять на повышение квалификации или попросту заменять другими кадрами.
|
|
Сообщение от Александра 81
Я лично так считаю, если в голове роится хорошая идея, то почему бы не попробовать ее реализовать? В любом случае даже негативный опыт - это тоже опыт. Так как тогда человек осмыслит свои ошибки и не будет жалеть, что вообще не попробовал себя в роли предпринимателя.
Позволю с вами не согласиться. Да, на собеседование могут сотнями записываться, только нет гарантии, что все они - толковые работники. А заниматься постоянно одним только собеседованием - это урон для личного дела. |
22.12.2016, 19:04
|
Сообщение от Арлекино
Это не сравнение, это менеджмент. Когда мне его преподавали в вузе, речь шла именно об этом. А постоянное обучение персонала-залог адекватности рыночным условиям всей компании.
добавлено через 3 минуты Нет ничего сложного в замене сотрудника на том предприятии. где он будет просто винтиком. Да, пару дней возможны проблемы, но потом все будет работать так же. Ни в коем случае не должно быть зависимости от "ценных сотрудников", это угроза стабильности компании. |
22.12.2016, 19:36
|
Сообщение от Mulia
Не имею ничего против постоянного обучения сотрудников, повышению их квалификации. Это очень правильный подход. Вот только сравнение сотрудников компании с винтиками мне не совсем нравится - это все живые люди со своими проблемами и радостями. Конечное на большом предприятии незаменимых обычных сотрудников нет, а вот в маленькой компании пару человек могут составлять и поддерживать дух коллектива.
|
22.12.2016, 22:49
|
Сообщение от Mulia
Собеседования забирают уйму времени, а нормальных сотрудников - единицы. Действительно ценные кадры ценят и никуда не отпускают, так что из оставшегося приходится выбирать самое лучшее.
Насчет того, что нужно пробовать, если что-то задумал - согласна с вами. Тут ведь 2 варианта - либо получится, либо нет. Вот только многие боятся начинать что-то в кризис - кризис ведь , сами не понимая, что кризис открывает новые возможности. |
23.12.2016, 10:15
|
Сообщение от Александра 81
Когда я первый раз во взрослой жизни столкнулась с кризисом, то попала на одну телепередачу предпринимателей. Мне заполнилась одна женщина-бизнесмен, которая рекомендовала воспринимать этот период, как полученное время для саморазвития.
|
23.12.2016, 12:12
|
Сообщение от Арлекино
Нет ничего сложного в замене сотрудника на том предприятии. где он будет просто винтиком. Да, пару дней возможны проблемы, но потом все будет работать так же. Ни в коем случае не должно быть зависимости от "ценных сотрудников", это угроза стабильности компании. |
23.12.2016, 22:44
|
Сообщение от Александра 81
Так ведь стабильности как раз и не будет в деятельности стартапа. Бизнес никогда не будет процветать, пока не остановится текучка кадров и каждый нанятый сотрудник заработает на своем месте должным образом.
|
24.12.2016, 14:03
|
Сообщение от Арлекино
Причем здесь текучка кадров и отсутствие процветания? Я говорю о том, что бизнес не должен зависеть от личности наемного работника, это просто ресурс предприятия, который должен работать на благо предприятия, вот и все. И "звезды" не нужны в коллективе, это влияет на стабильность.
|
24.12.2016, 18:50
|
Сообщение от Mulia
А если весь коллектив будет состоять из среднячков, то будет ли предприятие развиваться? Мне кажется оно застрянет и остановится в своем развитии. А вот "Звезды" в роли начальников отделов как-раз и помогут фирме выжить в условиях кризиса.
|
24.12.2016, 19:10
10.01.2017, 21:33
|
Сообщение от Александра 81
что кризис чаще всего существует только в нашей голове. Предприимчивые, более развитые личности такой период в жизни всегда стараются использовать себе на пользу
|
12.01.2017, 03:01
|
Сообщение от Александра 81
И только с наступлением кризиса, когда под сокращение попадут, начинают понимать, что пора уже плыть под своими парусами. Инертность многим мешает добиваться успеха, становиться предпринимателем, пробовать свои силы в новой сфере, учиться зарабатывать на своем хобби. И только очередная волна кризисного витка способна вывести человека из инертного состояния, подтолкнуть к активной деятельности и выйти на дорогу успеха.
|
14.01.2017, 11:37
Re: 8 причин создания бизнеса в период кризиса
|
Сообщение от Alcest
Красиво сказано! Но здесь все очень и очень сложнее, чем написано. Бизнес не так просто после сокращения открыть. Если к примеру есть финансовая подушка, которая не даст впасть в панику после того же сокращения, то есть время обдумать и возможно протестировать ту или иную нишу, тогда да. Но большинство не имеет финансовой подушки и часто идут по "натоптанной дороге"...
|
17.01.2017, 11:59
|
