Форум о заработке и инвестициях
> Форум инвесторов
> Стратегия успеха
> Предпринимательство и собственный бизнес
02.12.2016, 12:17
02.12.2016, 12:18
|
Сообщение от Александра 81
Мне приходилось работать в государственной организации. Никто там статистику не ведет. Зато тех, кто не понравился начальству (подарками не одаривает), загружают по полной программе. А вот премии получают любимцы.
В больницах статистику только по обращениям и койко-дням ведут, а на работу среднего и младшего медицинского персонала практически никто не обращает в плане поощрения. |
|
Сообщение от Mulia
Статистика обязательно нужна, а если налажен правильный бухгалтерский учет, то ее можно отслеживать хоть каждый день - не вижу в этом ничего сложного. Все делается одним нажатием кнопки на клавиатуре компьютера!
|
02.12.2016, 12:25
|
Сообщение от Elyz
Где я сейчас работаю, так и есть. Одна кнопка и все видно. Кто как и сколько сделал, не сделал. без утомительных еженедельных тупых графиков.
|
02.12.2016, 12:31
|
Сообщение от Mulia
Статистика обязательно нужна, а если налажен правильный бухгалтерский учет, то ее можно отслеживать хоть каждый день - не вижу в этом ничего сложного. Все делается одним нажатием кнопки на клавиатуре компьютера!
|
|
Сообщение от Elyz
Без предел в государственных больницах, что уж говорить тогда о пациентах, если даже к сотрудникам относятся, по "хамски", в плане премий. Все люди разные и надо их принимать такими какие они есть, а не делить на любимчик или нет...
|
02.12.2016, 12:38
|
Сообщение от Александра 81
Если для работы в частном бизнесе подобрать толкового бухгалтера с помощником, то они вдвоем могли бы заниматься статистическими данными вместо руководителя. Они все равно не все 30 дней заняты бумажными делами.
|
02.12.2016, 12:42
|
Сообщение от Александра 81
В больницах статистику только по обращениям и койко-дням ведут, а на работу среднего и младшего медицинского персонала практически никто не обращает в плане поощрения.
|
02.12.2016, 12:46
|
Сообщение от Александра 81
Если для работы в частном бизнесе подобрать толкового бухгалтера с помощником, то они вдвоем могли бы заниматься статистическими данными вместо руководителя. Они все равно не все 30 дней заняты бумажными делами.
|
02.12.2016, 12:56
|
Сообщение от Elyz
У этой конторы пять контор, а бухгалтер одна. Она сидит до 22 часов и дольше на работе, все что то делает. Она замужем за работай)).
|
|
Сообщение от z1973z
Я знаю, что никаким образом статистические данные не отображаются на поощрения и прочие привилегии. У них там другие надбавки идут за ночные смены например. Статистика в больнице, это вообще отдельная история.
|
|
Сообщение от Mulia
А руководитель и не должен заниматься сбором статистики. Он должен смотреть статистические данные и анализировать их, продумывать рост показателей, планировать.
|
02.12.2016, 13:14
|
Сообщение от Александра 81
Первое время можно доверить сбор ценной информации своему помощнику, но хотя бы раз в месяц желательно самому посвятить часы сбору статистических данных. Так можно будет понять: доверенное лицо добросовестно свою работу выполняет или кого-то "прикрывает"?
|
02.12.2016, 13:24
|
Сообщение от Mulia
Опять же все зависит от размаха предприятия и от ведения учета. Если предприятие маленькое - то вообще нет проблем в сборе и обработке статистических данных, а вот если оно большое - несколько отделов или несколько филиалов - то тут нужен другой подход.
|
02.12.2016, 13:28
|
Сообщение от Александра 81
К примеру, можно главу каждого отдела озадачить сбором статистики. Только в этом случае должность должны занимать порядочные личности. Хотя владелец и так поймет, что данные фальшивые, если статистика будет заверять о активной деятельности штата, в то время, как бизнес будет терпеть убытки.
|
02.12.2016, 13:40
|
Сообщение от Mulia
Ну а еще статистические данные по разным направлениям должны подтверждать друг друга - к примеру количественные и качественные показатели. Ну а про порядочность сотрудников - вопрос особый!
|
02.12.2016, 13:48
|
Сообщение от Александра 81
К примеру, менеджер утверждает, что за неделю заключил 8 выгодных сделок, но по бухгалтерии документация прошла только по трем сделкам. Здесь уже статистика расходится с реальностью. Но всего этого удастся избежать, если предприниматель введет хорошую мотивационную систему.
|
02.12.2016, 14:34
|
Сообщение от Александра 81
Отвечая, я имела в виду новую компанию, а не разветвленный действующий бизнес. Во втором случае для сбора статистических данных нужно выделить в каждой компании отдельного человека.
|
02.12.2016, 19:05
|
Сообщение от Александра 81
Первое время можно доверить сбор ценной информации своему помощнику,
|
03.12.2016, 17:24
|
Сообщение от Mulia
Мотивационная система это хорошо, но вот вы правильно подметили - статистические отчеты из разных отделов должны сочетаться друг с другом и подтверждать друг друга и уж точно не должны противоречить.
|
03.12.2016, 18:20
|
Сообщение от Александра 81
К примеру, менеджер утверждает, что за неделю заключил 8 выгодных сделок, но по бухгалтерии документация прошла только по трем сделкам. Здесь уже статистика расходится с реальностью. Но всего этого удастся избежать, если предприниматель введет хорошую мотивационную систему.
|
Но по сути, вы правы и комплексный анализ статистических данных поможет выявить таких работников.
03.12.2016, 18:57
|
Сообщение от z1973z
Наверное да, человеку именно тому, который не будет как то заинтересован что то подтасовать в показателя, как это может быть на самом деле. Если простому работнику отдать такой отрезок по сбору информации, то статистические данные могу быть не правдивыми.
|
03.12.2016, 19:08
|
Сообщение от Александра 81
Через некоторый промежуток времени бизнесмен отыщет подходящую кандидатуру, и статистические данные будут должным образом отображать истинную ситуацию предприятия.
|
05.12.2016, 09:01
|
Сообщение от z1973z
А есть же статисты, мне кажется на них еще и выучиться можно, если я ошибаюсь, то поправьте. Если уж очень хочется иметь полные статистические данные, то можно найти именно такого специалиста.
|
|
