shamrock, стараюсь по мере возможности. Курс корабля давно проложен и не спеша, минуя те или иные преграды, двигаемся.
Цитата:
Никто не спорит. 7% в месяц это круто! Спору нет. Просто, было заявлено 6-10, вот и интересно, при каких условиях будет ближе к верхнему пределу.
|
chaoba, спасибо за слова поддержки. % дивидендов зависит от операционной деятельности и текущих планов РВХ-Сервиса.
Цитата:
Если бизнес план с недвижимостью выстрелит, жилая недвижимость которая планируется продаваться с неё инвесторы прибыль получат?
|
dmole2, любая прибыль с РВХ-Сервис идет в дивиденды в том или ином размере. На жилую недвижимость, у меня большая ставка.
Цитата:
Максимум что размер дивидендов временно увеличится в пределах диапазона
|
foomitox, если прибыль будет соизмеримой с ожиданиями, может быть выйдем за пределы коридора (6-10 после каждой продажи жилой недвижимости.
Цитата:
Можно ли детальнее описать что планировалось, что переосмыслили и к чему пришло. Буквально на пальцах для несведущих. Спасибо.
|
SolnsaLuchik, открывается в областном городе сервисный центр (как это есть в Днепропетровске), с периферии техника забирается, чинится и развозится. В каждом периферийном городе открывается не центр (офис + мастера + менеджеры + расходник), а открывается только пункт приема-выдачи (точка, которая собирает и выдает технику), эти точки объезжает наш транспорт собирает все и везет в центр - там уже мастера все чинят и развозится назад (за доп.оплату или оптом - без доп. оплаты) - это новая формация, которая планируется. Экономически более гибкая модель, когда в "одно озеро, как ручейки стекаются деньги и техника". В каждой области 1 центр + в каждом населенном пункте этой области - точки выдачи/сбора. Весь обслуживающий персонал находится в центре и весь бизнес руководится с данного центра. Такая модель, сейчас и работает в Днепропетровске. Но расширяется и дорабатывается отделами.
Цитата:
Скоро выбарала дивидендов, известен уже какой % на это компания выделит?
|
Crasengover, все в рамках регламента. Сегодня-завтра подсчитаем и переведем средства бирже. Сегодня только 26.04 - успеваем по графику.
ellinets, принцип начисления % дивидендов уже пояснял ранее. Скорее всего сделаем примерный шаблон прибыль/планы/дивиденды от которого будем отталкиваться при начисление % дивидендов, и опубликуем его. Чтобы была более прозрачная ситуация с этим механизмом. В первоначальном формате (первая биржа) там планировались голосования всех акционеров по поводу выплаты/не выплаты дивидендов и их размера, в ShareInStock такого функционала нет, но озвучим механизм определения - думаю, многие вздохнут с облегчением, когда будет понимание этого вопроса. Согласны?
Victoroff, вот примерно о таком механизме и описал выше для ellinets. Четких цифр не будет, так как не только зависит от прибыли, но ещё и текущих расходов/планов, но схема (шаблон) будет озвучена - инвестор сможет приблизительно определять % дивидендов. Это будет проще чем коридор 6-10%.
Цитата:
Возникает вопрос какого лешего тогда было нам всем рисовать коридор до 10%, если эта модель бизнеса не предполагала такой доходности для инвесторов биржи.
|
ellinets, в чистом формате - РВХ-Сервис может платить и 10% дивидендов, но развитие то должно быть? Или выжимать все соки и будь что будет? Я понимаю желание получить % больше со стороны инвесторов, но у каждой монеты есть две стороны. Я уже описывал куда уходит чистая прибыль в своем размере, она не пропивается в кабаках и банях, она вкладывается в сервис, она работает на сервис и инвесторов, она закрепляет положение сервиса в городе и среди населения, она покрывает иные финансовые обязательства, она дает возможность расширяться. Но мы стараемся, чтобы и % дивидендов выплачивался максимальный. 6-10% - это то, что реально можно платить, по поводу возможного шаблона описал выше.
foomitox, это не маркетинг или реклама. Это вполне реальные % которые РВХ-Сервис может платить из текущей прибыли, я это уже пояснял. Все соки сервиса вполне рационально используются, я бы сказал "точно в яблочко", чтобы из этих соков получить урожай. Есть далеко идущие планы, которые могут повысить этот % дивидендов. Дайте проекты вырасти, дайте проекту достичь этих высот, не рубите курицу которая дает золотые яйца. Нынешняя модель сотрудничества, не скажу что идеальная (в первой бирже - более некоторые моменты были продуманы и реализованы), но очень и очень не плохая. Наш эмитент отличается и надежность, и стабильностью (тьфу-тьфу-тьфу) и четкими целями и планами, которые выполняются. Такими темпами мы достигнем и 10% дивидендов, а в некоторых случаях может быть и выше (о чем писал уже).
добавлено через 8 минут
Цитата:
и если это будет второй вариант, то 100к будут собираться ой как долго. следовательно, пока они будут собираться, покупка здания будет откладываться. а если так, то, Cardius, как будет использоваться сумма, получаемая от допэмиссии? например, ежемесячно вы привлекаете 15к. какова будет их судьба до сбора полной суммы?
|
Пока гривна на таком уровне, нет смысла долго затягивать. Сервис в следующем месяце полностью будет выкуплен, чистая прибыль уже не будет иметь расхода на выплаты по рассрочке - это аккумуляция дополнительных средств. Более того, недвижимость не будет покупать сразу и за 100% оплаты, как и с сервисом - будем искать варианты с рассрочкой. Это весьма гибко. Если не найдется строение, а только земля - тоже вариант не плохой, постепенно вкладывать средства в покупку земли, и в строительство. Практически такой же формат как был по РВХ-Сервис, идентичный, гибкий.
добавлено через 11 минут
Цитата:
Тоже самое, поясните максимально детально планы в отношении недвижимости. Не в общем, а по полочкам.
|
SolnsaLuchik, покупка (крайний случай, покупка участка и строительства на нем) недвижимости в центре г. Днепропетровска (дом, жилой/не жилой), с целью 1 этаж полностью пустить на нужны РВХ-Сервис: Склад техники, склад запчастей, склад б.у техники (на Карла Маркса уже не хватает места, даже на Веб-камере видно горы этого оборудования), отдел для менеджеров/продажников, отдел для катриджей (заправка, тонеры), само собой комната для работников, отдел приема и выдачи техники. Если здание 2-х этажное, на 2 этаже только жилые помещения, разбитые на единичные квартиры - с целью продажи на открытом рынке, или среди сотрудников, даже я - с радостью бы купил квартиру в центре в собственном строении. Если здание 3-х этажное - жилые помещение на 3 этаже, 2 этаж - под офисы (для бизнеса или под аренду). В собственности оказывается вполне ликвидный актив - недвижимость (коммерческая, жилая, офисная). Есть примерные габариты того, что ищем - найти можно, иногда состояние ужасное - но это вопрос времени и труда.