Re: Уравновешенный лидер как основа успешной компании
Цитата:
Сообщение от FMFM
Таким образом, можно сделать вывод, что даже самый гениальный и бесконечно уверенный в собственных силах руководитель компании должен уметь ограничивать свои амбиции, воздерживаться от громких заявлений, по-человечески относиться к своим сотрудникам или хотя бы делать вид, что уважает их. Если его действительно интересует прибыль, а не самоутверждение и самовозвышение в глазах окружающих, то он должен подавить в себе тирана и стать компромиссным лидером, готовым терпимо относиться к ошибкам и провалам подчиненных, поддерживать и ободрять их в тяжелые для фирмы времена и щедро вознаграждать в эпоху ее расцвета и благоденствия.
|
Да, таких лидеров явно не хватает на постсоветском пространстве. Многие еще ведут привычный тиранический способ управления, не прислушиваясь ни к кому, не прощая ошибок и упущений.
Хотя стоит отметить, что такое характерно в основном для людей за 40. Молодые руководители более лояльные и несут европейские ценности. Они уже понимают, что главная ценность компании это коллектив и его талантливые идеи. Поэтому они очень рады инициативным людям, всячески это поощряют, проводят мероприятия по объединению коллектива и налаживанию дружеских связей.