ТОП-3 лучших стартапов 2016 года, по мнению Forbes

Изобретения полезны, но не дешевые. Сам производственный процесс денег стоит

Ну про бесплатно никто не говорит, но и загибать цены, как Эйпл не стоит

Согласен. Это называется: заработок на обороте

Логично)

Эйпл это не стартап , а говорили мы вроде за них.
Вы уж простите уважаемая но доступность понятие растяжимое, кому то и айфон не дорогой, раз его тут упоминали, хоть каждый день покупай. А кто то 20$ на кеды не в состоянии найти..

На все это я могу ответить лишь одну вещь: Я бы с удовольствием бегал по утрам и занялся своей формой и здоровьем,но у меня нету к сожалению браслета который будет следить за моим сердцебиением и отмечать количество моих шагов.

Сколько новых гаджетов Эйпл производит в год?

Соглашусь. Но вот тут есть момент. Нужно адаптировать под средний, а то и под минимальный доход той страны, где продаешь. Если привезти гаджет, стоимость в 50 баксов в Украину, так тут их сможет купить только процентов 10 - 20 граждан. У многих зп = 50 долларов.


Я бегаю и без гаджетов))

1е. Ни одного нового устройства они не делают, все устройства это улучшенные старые.
2е. А смысл? Есть цена, да согласен она несколько завышена для нас и РФ, но тем не менее о какой адаптации речь? Не нравится не берите.
Делать такие «чудеса» никто не обязан.

Это называется монополизация рынка. Они пользуются положением и тем самым "держат цену". При этом, диктуют дистрибьюторам по чем им продавать.

Странные изобретения, и старинные у Форбса предпочтения. Я не понимаю, зачем еще и в самолете следить за состоянием спортсмена, это же не предтренировочные или тренировочные сборы.

Да все просто. В самолете они летят на игру (соревнование) вот тут важно следить за его кондициями. При возврате с игры могут быть различные травмы и так далее.

Мне все равно не понятно это, можно по прилету уже произвести все необходимые замеры и тд. Все равно есть время на подготовку и предматчевые тренировки.

Вот и я о том же говорю, что предпочтения конечно у Форбса не то что даже старинные, а даже какие то не актуальные ну или не на большое количество потребителей.

С сенсором еще вроде как понятно, дело нужное, но опять же, это не для широкого круга потребителей. Ну остальные совсем не выглядят актуальными.

А в чем привлекательность этих стартапов, куда их можно в будущем применить, то так кратенько о каждом написано, а по сути ничего не понятно.

Для кого эти кандалы разрабатывают? Я без всяких браслетов прекрасно ощущаю, когда я устал и перегружен работой

Сухой, конечно красавцы, разработали кресла, а втюхивают целый самолет
Но их нужно было включать в другой рейтинг, типа "Маркетолог года" или что-то вроде того, но не в ТОП-3 самых перспективных стартапов уходящего года
Измельчали нынче перспективы.

Хорошо, согласен монополизация, вот только в других странах на них в суд подают за монополию а у нас кушают молча и добавки просят.

Вот на счет реализации можете не волноваться за всем этим не стоит волноваться реализовать все это дело весьма быстро смогут. Главное найти спонсоров на все это дело!

Есть. Но вот ситуация: игрок показывает стабильную игру, все показатели здоровья в норме. во время перелета начало прыгать давление или поднялась температура. Пока попали в гостиницу, состояние ухудшилось = игрок уже на поле не выйдет. Но, при своевременном обнаружении недуга медики приняли своевременные меры, и по прилету состояние уже стабильное. В гостинице закончили лечение и игрок играет!

Секолько существует профессиональных спортивных клубов? Каждый может обзавестись подобным маленькими собственным самолетиком

Любой стартап расчитан на определенного пользователя.

Таких покупателей вагон и маленькая тележка!

При этом, теперь будет профит на только от кресел, но всего самолета. Да и сам самолет уже сам по себе - стартап

Сколько судебных процессов сейчас ведется против Гугла и Эйпла? Правильно - много. При чем, как в РФ, так и на Западе

А спонсоры помогут найти и клиентов!) Это факт

Вот и я о том же говорю, что стартапы созданы для узкого круга потребителей да и такими необходимыми свойствами для человека не владеют, я бы не стала покупать.

Правильно, Вы не купить один гаджет, но вам понравится другой. Так же само и каждый из нас. Вот вам и ориентация стартапа, на определенного покупателя.

Из перечисленных стартапов слышал только о браслете Whoop. Жаль конечно что здесь не указано по каким критериям оценивались проекты. Лично мне странновато что спортивный самолет оказался на первом месте.

Я уже говорил. Тут скорее всего оценивается финансовая привлекательность. Самолет стоит денег. Клубов много. Вот и соответственно. много потенциальных жирных клиентов