Re: "Кафе быстрого питания" - b-investor.com
Хорошо, что у меня есть друзья. Они помогают мне совершать меньше ошибок при инвестировании.
И иногда очень выручает их критика. И я очень рад, что много людей рассматривают проекты как-есть, а не бросаются сломя голову.
Мой хороший знакомый показывал сколько стоит открыть 1 ресторан. И я решил скопировать из скайпа, чтобы все могли посмотреть. Откуда брал он информацию я не знаю, а искать лень, поэтому вставлю как цитату:
Цитата:
Реальная смета на открытие ресторана
Площадь заведения: 200 кв. м, оно рассчитано на 100 посадочных мест. Важно отметить, что владельцы данного ресторана, пожелавшие поделиться с нами своим опытом анонимно, построили его за два месяца: если бы строительство затянулось хотя бы на пару месяцев, смета выросла бы стремительно. Итак, цифры:
1 600 000 рублей — аренда за два месяца, плюс депозит за последний месяц
240 000 рублей — коммунальные платежи за два месяца
3 200 000 рублей — непосредственно стройка
1 700 000 рублей — разрешительная документация (и официальные и неофициальные платежи). Большая часть этой суммы ушла на согласование проектов перепланировки и сопровождение строительных работ. Конструктивных изменений может и не быть, но, как правило, любой ресторатор начинает освоение пространства во вторичном фонде с того, что все ломает и ставит стены заново. Если действовать исключительно официально, сумма может быть гораздо выше, не говоря уж о том, что процесс подготовки места к открытию будет гораздо более долгим
1 800 000 рублей — дополнительное электричество; это важная статья бизнес-плана: как правило, помещения имеют электрические мощности 20-25 киловатт, а для полноценного ресторана нужно как минимум 60
400 000 рублей — оплата услуг декоратора, работающего над проектом и дизайном
300 000 рублей — оплата работы инженера, следящего за правильным выполнением проекта
130 000 рублей — пожарная сигнализация
150 000 рублей — система водоочистки
1 300 000 рублей — системы вентиляции и отопления
200 000 рублей — освещение
1 200 000 рублей — подготовка коммуникаций, встраиваемая мебель и прочие работы
1 300 000 рублей — мебель, вывеска, мелкая отделка интерьера
1 300 000 рублей — оборудование для кухни (холодильное, тепловое и механическое)
250 000 рублей — барное оборудование
400 000 рублей — посуда (недорогая, из IKEA)
160 000 рублей — кухонная утварь
100 000 рублей — форма сотрудников
120 000 рублей — оргтехника
100 000 рублей — музыка
100 000 рублей — слаботочка (коммутация для компьютеров, ТВ-сигнала и музыки)
500 000 рублей — кассовая система
500 000 рублей — зарплата персонала до открытия (управляющий, заместители, шеф-повар, прочий персонал)
80 000 рублей — проработка блюд
400 000 рублей — реклама (указатель и презентация)
400 000 рублей — создание стратегического запаса плюс текущие продукты и напитки на пять первых дней; как правило, поставщики кредитуют рестораторов, давая часть продуктов и алкоголя, а также некоторое барное оборудование бесплатно
500 000 рублей — непредвиденные расходы
Итого: 18 430 000 рублей
|
_____________________________________
Что же касаемо этого проекта.
https://www.b-investor.com/index.php?...aq&refID=15643
Цитата:
Сколько акций необходимо продать, чтобы разработать бренд, дизайн, набрать профессиональный персонал, отработать технологию и открыть свой первый ресторан?
Сумма финансовых средств, необходимых для открытия первой точки сети, соразмерна покупке минимум 10.000 акций. На средства от размещения остальных 40.000 акций компания NFS откроет еще от 15 до 20 собственных ресторанов быстрого обслуживания. Остальные рестораны будут открываться на средства наших партнеров — частных предпринимателей, которым они будут принадлежать по условиям франшизы.
|
Производим простой расчёт. Начальная цена акций была 50 евро и каждая 1000 дорожала на 3 евро.
С 10 000 акций получаем:
1000*(50+53+56+59+62+65+68+71+74+77) = 635000 евро.
Инвестиций. Из них после вычета партнёрских программ:
остаётся 444500 евро. Или 20 002 500 рублей (компания поставила курс 45 руб. чтобы он не колебался).
Как и говорилось, 10 000 как раз хватает на 1 точку.
__________________________________________________ ___
В дальнейшем, ребята ,конечно, по времени затянули с открытием. Но тут было дело в следующем:
Один ресторан открыть не проблема. Проблема наладить схему, обучение и поставщиков, чтобы в дальнейшем быстро открывать рестораны.
Для этого пришлось снимать большое помещение, чтобы разместить там фабрику кухни и первый ресторан. Но это другая история