Вопросы, ответы, отзывы и новости по проектам

Также лично встречался с Александром, хотя на данный момент не являюсь инвестором в его проектах! За время нашей беседы, Саша четко и понятно рассказал о своих проектах, ответил на все вопросы. Сложилось впечатление как о порядочном человеке, профессионале своего дела.
Надеюсь на дальнейшее сотрудничество в будущем!

Хотел бы вложиться в проекты, написал в icq.
Моя ася 845-508.

Как я понимаю Вы из Петербурга, верно? А во сколько встречались? Лично я не успел в промежуток с 16 00 до 17 00 ... Так хотелось увидится, но застрял в дороге. К 17 00 только был на Восстании, а там уже встреча с другим инвестором была.. Зато он пообещал, что мы ещё как-нибудь увидимся

Как раз после 17 и встречались.
А приехать, он еще приедет

Наконец-то прибыл домой после продуктивной поездки.

Поездкой очень доволен, познакомился с прекрасными людьми - настоящими личностями.

Сразу хочу попросить прощения у тех инвесторов, с которыми встретиться не успел. К сожалению, в конце поездки приболел, и из Москвы сразу поехал домой.

Итак, продолжаем работать

Всё таки надо было подойти.. Так бы с 2мя людьми познакомился разом.. В итоге зашел в Галерею и начал заполнять своё "горе" едой

добавлено через 2 минуты
Выздоравливай!
Буду ждать тебя в след. раз,ну ооочееень пообщаться хотелось бы
P.S. Саш, помнишь по какому поводу увидится то собирались?

Внимание!

Учитывая то, что меня просто засыпали письмами и вопросами по поводу моей дальнейшей работы, постараюсь описать все основным моменты в данном посте:

1) Отныне новые проекты будут открываться только при закрытии каких-либо старых проектов. Новый проект будет открываться на меньшую сумму, чем закончился старый. К примеру, сегодня мы закрыли проект Аврора, в котором 3 месяца назад собиралось 1610 долларов. Это значит что на днях я открою проект, к примеру, на 1000-1500$, если подвернется интересная идея.

2) Инвесторы, с которыми я встретился дали мне дельный совет.
Отныне, если у нас будут проблемные проекты, где инвесторы могут потерять деньги, 50% моей ЛИЧНОЙ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛи из других проектов будут перенаправляться на выплаты инвесторам в таких проектах. Другими словами, я постараюсь обеспечить инвесторам полную безрисковость. Обращаю внимание инвесторов на то, что это не обязанность, а всего лишь мое добровольное решение, которое я буду использовать лишь в некоторых случаях. Я хочу по максимуму снизить риски инвесторов.

Выслушаю все вопросы.

Данная концепция приведет к тому что скоро вернемся к проектам по 100 долларов. Вполне можно делать наоборот, общий доход + 10-20%. Т.е. Закрыл проект на 1600, открыл новый на 1800.
Опять же если проект на 20К долларов, то ждать его полного закрытия, чтобы начать новый тоже не очень правильно.

Граф, основным замечанием инвесторов, когда я получил просьбу не открывать больше новые проекты, было увеличение суммы открытых проектов.
Но твой вариант вполне нормальный.
Я подумаю.
Другими словами, новые проекты открываются при закрытии старых, на сумму немного больше, чем закрытый проект. Хм, интересно. Кто что еще думает по данному поводу?

думаю, что это самый оптимальный вариант по всем математическим выкладкам.

Я бы скорее предложил другую формулу:

смета нового проекта = первоначальная смета завершенного проекта + 50% от заработка инвесторов с этого завершенного проекта

Сумма проекта + сумма дохода с него= сумме след - как минимум

Сумма проекта + сумма дохода с него + 20% = сумме след - это мое мнение !

Есть одно правило в бизнесе, если твой твой уровень на растет , значит он падает, на месте НЕЛЬЗЯ стоять!

Хотя бы часть дохода от проекта должна оседать в кошельках инвесторов. Прибыль должна ощущаться. Многоуважаемый Граф предлагает вариант, по которому постоянно придется только добавлять и добавлять.

можно и так, сумма так будет больше

Суть не в сумме проектов, а в их обеспеченности.
Детальный просчет бизнес-плана и всех возможных форс-мажоров со стороны поисковых систем. Основная сумма затрат в проектах направляется на предоставленные услуги, которые нельзя вернуть или повторно использовать - такие как контент, дизайн, верстка, продвижение (SAPE).
Риск в таких проектах присутствует всегда, т.к. сайты не чистые СДЛ и подвержены вылету из индекса поисковых систем рано или поздно.
Второй момент - влияние загрузки по новым проектам на старые проекты, когда реально просто не хватает времени и рук на то, чтобы усмотреть за всем.

Далеко не во всех проектах... В 3 последних основные затраты - это выкуп сайтов.

Это, в основном, касается сателлитов. Именно они РАНО ИЛИ ПОЗДНО вылетают. Мини-СДЛ (другими словами - высококачественные сателлиты) могут жить всегда. И у меня есть такие примеры

Данная проблема для меня проблемой не является. Очень часто влияют на работу третие факторы - различные ситуации, при которых либо задерживаются деньги, либо болезнь работников, и т.д. И даже в таких случаях у меня постоянно есть решения.

Инвестору возвращаются деньги как я понимаю, а участвуют другие, так что с этим все нормально, а про реинвестирование - это по договоренности сторон наверное.

Мое скромное мнение, +20+50 процентов от закрытого, и то тут надо учесть что некоторые проекты долгосрочные, и ждать из закрытия не всегда выгодно, так как нагрузка на работников может быть не оптимальной, а возможности открыть новый не дают

Зависит от того, насколько удачно завершен предыдущий проект

Это и есть основная причина и толчок уйти работать только со своими деньгами. Но, желание инвесторов - закон!

Мое мнение, что здесь нужно пользоваться интуицией и экономической целесообразностью. Если проект сулит хороший выхлоп, то какая разница в какую формулу он укладывается или не укладывается? Главное не терять контроль над ситуацией и не заиграться.