Инвестиции в реальный бизнес: как заставить деньги работать по-настоящему

ЗАО "Тулатеплосеть" от 19.03.2015 - Ликвидация котельной Оборонная, 102 с переподключением потребителей на котельную Буденного, 79 и котельную Некрасова, 60.
МБОУ Литвиновская ООШ Тульская обл. Арсеньевский район, п.Буревесник ул. Молодежная 23а. 2013г. - Разработка проектно-сметной документации, в том числе проектно-изыскательские работы (ПИР), по строительству объекта "Строительство модульной газовой котельной"
МУП Ельнявродоканал г. Ельня Смоленская обл. 2014г. - Закольцовка водопроводной сети.
БУ СО Вологодской обл. " Первомайский психоневрологический интернат" г. Череповец, ул. Красная,д. 8 от 03.06.14 - Выполнение работ по разработке проектно-сметной документации на капитальный ремонт здания бани-прачечной ( с обустройством бассейна)
ООО "Чистовод" г.Москва 2013-2014г.г. - Разработка документации по организации автомоечного комплекса г.Воронеж / разработка рабочей документации МФЦ г. Мытищи. Разработка рабочей документации по организации топливо-заправочного пункта пос. Мулино для Министерства обороны РФ. / Разработка проекта реконструкции и ремонта бытовых и производственных помещений.
ЗАО "Метахим" г.Волхов. ППР. / Устройство систем вентиляции, кондиционирования штаба строительства "Акрон". ППР.
ООО "Аптерос" Череповец - Реконструкция системы электроснабжения здания управления Волгобалта г. Череповец, ППР.
ЗАО "Транспроект" г. Казань 2014г. - Разработка схемы водоснабжения и канализации пос. Шайдуровский Новосибирской обл.
ЗАО "ЭнергоПроект" Вологда 2014г. Разработка схемы водоснабжения и канализации пос. Первомайское
Администрация пгт. Кадуй/Суда/Усинск 2013-2014г.г. - Разработка схемы теплоснабжения ПГТ.

добавлено через 1 минуту
ЗАО "Тулатеплосеть" от 19.03.2015 - Ликвидация котельной Оборонная, 102 с переподключением потребителей на котельную Буденного, 79 и котельную Некрасова, 60.
МБОУ Литвиновская ООШ Тульская обл. Арсеньевский район, п.Буревесник ул. Молодежная 23а. 2013г. - Разработка проектно-сметной документации, в том числе проектно-изыскательские работы (ПИР), по строительству объекта "Строительство модульной газовой котельной"
МУП Ельнявродоканал г. Ельня Смоленская обл. 2014г. - Закольцовка водопроводной сети.
БУ СО Вологодской обл. " Первомайский психоневрологический интернат" г. Череповец, ул. Красная,д. 8 от 03.06.14 - Выполнение работ по разработке проектно-сметной документации на капитальный ремонт здания бани-прачечной ( с обустройством бассейна)
ООО "Чистовод" г.Москва 2013-2014г.г. - Разработка документации по организации автомоечного комплекса г.Воронеж / разработка рабочей документации МФЦ г. Мытищи. Разработка рабочей документации по организации топливо-заправочного пункта пос. Мулино для Министерства обороны РФ. / Разработка проекта реконструкции и ремонта бытовых и производственных помещений.
ЗАО "Метахим" г.Волхов. ППР. / Устройство систем вентиляции, кондиционирования штаба строительства "Акрон". ППР.
ООО "Аптерос" Череповец - Реконструкция системы электроснабжения здания управления Волгобалта г. Череповец, ППР.
ЗАО "Транспроект" г. Казань 2014г. - Разработка схемы водоснабжения и канализации пос. Шайдуровский Новосибирской обл.
ЗАО "ЭнергоПроект" Вологда 2014г. Разработка схемы водоснабжения и канализации пос. Первомайское
Администрация пгт. Кадуй/Суда/Усинск 2013-2014г.г. - Разработка схемы теплоснабжения ПГТ.

Независимо от юрисдикции я бы посоветовал инвестору и стартапу сесть за стол переговоров и на понятийном уровне расписать все возможные узкие места и потенциально конфликтные ситуации, сформулировать, что в случае их возникновения нужно делать. Особенно это касается финансирования, в том числе и будущего.

Сколько не прописывай - ничего не выходит. Если управляющий разгельдяй, то сколько не расписывай всё равно итог один, весьма плачевный для инвестора

выход - купить "контрольный пакет" и нанять нового управляющего...

ИМХО, не у всех есть деньги для таких инвестиций... да и в ближайшие пару лет цены на жилье будут падать...

Поддерживаю. Недвижимость требует большого начального капитала, поэтому для начала лучше использовать высокодоходные инвестиции.

Для любого владельца предприятия это серьезная проблема - найти профессионального, надежного, лояльного управляющего.
Это тоже риск попасть на дилетанта, который обанкротит завод, или ушлого человека, который сделает тоже самое, но по другой причине.
Это уже другой уровень рисков и вопросов.

Я к тому, что в каждой области и каждом варианте есть определенные риски, но, это совершенно не мешает работать в этой области и получать доход.
Нужно иметь среднюю сообразительность, желание получать доход и уметь рисковать (не искать 100% гарантии, а хладнокровно входить в сделки).

ок) поэтому владелец частенько сам начинает "рулить", не имея ни знаний, и ни опыта...

Так "спокойней"

Итог иногда может быть плачевен

ок, согласен, я знаком немного с реальным бизнесом...

тогда вы что-то не так делали, обычно владелец должен знать свой бизнес до мельчайших деталей, даже если не принимает в нем участия каждый день, должен быть готов встать у руля в любой момент, и приглядывать должен постоянно, чтобы все не растащили

Лучше вложить в недвижимость именно сейчас, и именно в Крыму

Это да! Но еще, если бизнес построен правильно, владелец в любой момент может оставить его на длительное время, и бизнес будет продолжать успешно работать.

Думаете в Крыму не подняли цены на всё? Что-то я сомневаюсь

а сымсл туда вкладывать, если нет перспектив развития региона?

не хайп не пирамида-реальный бизнес по переработке отходов при регистрации-бонус 20 евро переработка в два этапа 1-три недели 2-две. это составляет цикл (21 день) . циклы нужно повторять .прибыль составляет с первого по третий цикл 14% с пятого по седьмой 42% с восьмого и выше 70% за цикл можно влаживать свои .РАБОТАЕТ с -PAY-PAL ,с банковскими картами. банковским переводом и с БИТКОИН надежность проекта гарантирована системой PAY-PALhttps://recyclix.com/?id=dffY1AAdkbkffEx

Перечитал все) Много высказываний, и по делу, и просто так...
Могу добавить от себя:
Заставить деньги работать можно только деньгами. Если инвестор, и начинает с малого, то нужно постоянно увеличивать размер инвестиций, будь то один бизнес или несколько разных- только так можно через какое то время начать снимать сливки своего труда.
Про сам бизнес и бизнесменов начинающих с малого могу сказать тоже самое- только развитие. Со старта это не должен быть основной источник дохода, нужно ещё иметь и работу))) потому как вся прибыль должна идти на расширение и накопление НЗ--- деньги к деньгам)))

Да без реинвестирования бизнес не выйдет на этап процветания и самоокупаемости.

Если нет такого человека, тогда уж лучше самому, но предварительно все хорошо взвесив, все за и против и возможные риски! Реальный бизнес дело не простое.