Вы наверняка уже осознали, насколько важен бизнес план для человека, который хочет стать успешным в бизнесе. Но тут появляется вопрос: «А как же создать такой бизнес план, который будет действительно эффективен?» Многие в подобных ситуациях обращаются к общедоступным ресурсам — я это считаю правильным. Вы можете просмотреть уже готовые бизнес планы, внимательно их проанализировать, почерпнуть информацию для собственного бизнес плана…
Помните, что прежде чем создать свое, вы обязательно должны посмотреть на то, что получилось у других — иначе как вы будете давать себе здравую оценку? Не зная, что у вас должно получиться, вам всегда будет казаться, что у вас «все как надо» получается.
Так вот. Сегодня я решил описать в деталях 7 важных и обязательных частей хорошего бизнес плана: что вы должны включить в свой бизнес план, о чем писать в своем бизнес плане лучше не стоит, и, конечно же, как правильно работать со внешними информационными ресурсами. Поехали!
Краткое описание вашего бизнес плана
Если говорить обобщенно, то главная идея вашего бизнес плана должна раскрываться в самом начале - на титульной странице. Краткое описание бизнес плана должно будто пояснять читателю то, чего вы хотите добиться. Это очень важно. Часто случается, что идея бизнес плана раскрывается только в самом конце рассказа — это неправильно. Вам следует заинтересовать читателя — четко и ясно выражайтесь на тему того, чего вы хотите достичь и какими способами.
Структура описания вашего бизнес плана
Описание бизнес плана чаще всего начинается с описания сферы, в которой вы собираетесь создать свое дело. Описав сферу, расскажите о текущем положении дел и дальнейших перспективах в развитии. Вам так же следует предоставить информацию о компаниях, которые уже надежно закрепились в этой сфере, и попытаться предположить, будут ли они вашими конкурентами, или же наоборот - союзниками.
Маркетинговые стратегии
Хорошую маркетинговую стратегию можно создать только после тщательного анализа рынка. А чтобы качественно анализировать рынок, предпринимателям необходимо быть хорошо знакомыми со всеми основными аспектами рынка — просегментировав рынок, вы можете выбрать самые подходящие условия для вашей торговли. Таки образом, вы сможете «ухватить самый лакомый кусочек» с продаж вашей компании.
Анализ истории конкурентов
Целью этого пункта является определение сильных и слабых сторон конкурентов на территории занятой вами сферы рынка. Поняв, как скоро они могут стать для вас угрозой, вы всегда будете наготове. Так же, проанализировав их поражения и победы, вы получите достаточное понимание того, что «стоит делать», и от каких действий вам лучше воздержаться.
Умение учиться на примерах других является крайне необходимым в развитии любого человека, поэтому никогда не стоит «закрывать глаза» на своих конкурентов. Но ни в коем случае не поливайте грязью другие компании — это подло с точки зрения морали, да и за подобные действия на вас могут с легкостью подать в суд.
Описание того, как вы видите свой бизнес и его дальнейшее развитие
Смысл раздела описания вашего видения бизнеса и его будущего заключается в том, чтобы дать инвесторам понять, что из себя представляет ваш бизнес в долгосрочной перспективе. Нет никакого смысла вкладывать деньги в развитие компании, если ее основатель не знает, чем же его компания будет заниматься через полгода.
Очень важно, чтобы вы сами имели полное представление и понимание того, какой будет ваша компания. Если в вашей голове все будет разложено по полочкам, то вы без сомнений сможете объяснить слушателям свою идею (о времени пояснений говорить не буду, ведь каждый человек по-своему рассказывает и воспринимает информацию). Будучи переполненным уверенности в себе, имея хорошую идею и бизнес план, у вас обязательно получится заинтересовать инвесторов — все в ваших руках!
Описание старта и эволюционирования вашего бизнеса
Любой бизнес начинается с малого, но для бизнеса одного рода «малое» - это 100$, а для другого — 100 000$. Вы должны осознавать, какие будут ресурсные затраты в самом начале, как быстро ваш бизнес будет развиваться и что для этого потребуется… Безусловно, вам понадобится команда.
Постройте у себя в голове краткое описание черт характера человека, с котором вам было бы комфортно работать по 12 часов в сутки. Следующей ступенью будет обдумывание того, где вы можете найти людей, которые подходят под вышеупомянутое описание и т. д. Приблизительно подсчитайте сумму денег, которая вам понадобится на самом первом этапе развития бизнеса. И, как я уже говорил ранее, пытайтесь чаще думать в долгосрочной перспективе — только наивные люди живут сегодняшним днем.
Подведите итоги
Опуская все нюансы, мы можем сказать, что самое главное — верить в себя и свои идеи. Если у вас есть хоть доля сомнения в том бизнесе, который вы хотите создать, то от этих сомнений нужно срочно избавиться, либо же вообще отказаться от идеи создания собственного дела. Мир жесток и не всегда справедлив, поэтому вам нужно очень сильно любить свое дело, чтобы преодолеть преграды на своем жизненном пути.
Верьте в себя и в светлое будущее — нам почти все под силу. Менять свою жизнь никогда не поздно — далее все зависит исключительно от вас. Я в вас верю — удачи!
-----------------------------------------------
Автор: Kaneki
Авторские права на статью принадлежат mmgp.ru
24.03.2018, 21:55
