Трудности начинающих стартаперов

Создание стартапов – весьма рискованное предприятие. Ежедневно появляется много проектов, однако далеко не всем удается обрести популярность и начать приносить прибыль его создателю. Не везет? Фактор везения, конечно, играет определенную роль, но есть и типичные проблемы, через которые я прошел на собственном опыте, а теперь хочу ими поделиться с вами, чтобы вы избежали этих ошибок.

Недостаток средств
Это, пожалуй, самая актуальна проблема стартаперов. В большинстве случаев, особенно когда речь идет о бизнесе в оффлайне, требуется больше средств, чем планировалось. И именно это может загубить бизнес. Люди не желают вкладывать деньги, так как не видят отдачи, однако иногда именно эти вложения могут в корне изменить положение дел компании. Поэтому, планируя бюджет, всегда учитывайте этот момент и соберите больше средств, чем требуется. Лучше иметь деньги в запасе, а также – хорошего инвестора, который сможет вам помочь, если будут трудности. Мы загубили свою компанию именно недостатком финансирования.

Маркетинг
Вы собираетесь продавать товар или оказывать услуги? Тогда подумайте, кому они понадобятся. Расскажите об этом своим друзьям и знакомым, проведите рекламную кампанию в социальной сети… Если вы найдете клиентов еще до того, как запустите проект – считайте, что дело в шляпе. Ошибка большинства заключается как раз в этом – предприниматели создают компанию, при этом, даже не задумываясь о раскрутке и продвижении, а когда настает момент – у них просто нет клиентов.

Управление средствами
Этот момент немножко субъективный, однако, всегда важно уметь правильно распоряжаться начальным капиталом. Многие вкладывают много денег в момент создания стартапа, порой делая необоснованные вложения, например, в шикарный офис. На начальном этапе лучше быстрее начинать работать и осваивать рынок, а уже потом вкладываться в имидж компании. Расставьте приоритеты и распределяйте средства в соответствии с ними.

Работа в одиночку
Одна голова – хорошо, а две – лучше. Одному создать успешное предприятие очень сложно, хотя это еще и зависит от рода деятельности, которой вы хотите заниматься. В некоторых сферах лучше наоборот работать одному. Тем не менее, когда вам понадобится помощь, то лучше воспользоваться услугами профессионалов. Нанимать аутсорсинговую компанию каждый раз будет дорого, лучше взять в долю специалиста(ов), в идеале, которые будут делить с вами вложения, а затем – прибыль. Так они будут наиболее замотивированы в получении результата. Еще один хороший вариант – вовлечь в проект хороших знакомых, так как работать с ними надежнее.

Ошибки в концепции
В стартапах самое главное – это идея. Ее реализация, безусловно, важна, и «завалить» проект из-за неправильной реализации возможно, однако это можно избежать при грамотном подходе, так что сильно переживать насчет этого не стоит. А вот бесперспективная идея может сильно подпортить бизнес, который в итоге не принесет никакой выгоды, либо она может не выдержать текущие условия рынка. Это нормально, ошибки случаются, но важно уметь их выявлять и быстро принимать решения. Есть несколько сценариев, и между ними нужно уметь определять грань. Может быть, вам просто не хватает дополнительного финансирования, раскрутки, рекламы… Тогда вливание средств улучшит положение дел. В другом случае, вам не поможет ничего – возможно, что товар или услуга не актуальны, тогда толку от рекламы не будет, и как вы не старайтесь, а увеличить обороты будет почти невозможно. С таким стартапом лучше не продолжать работу, либо в корне поменять его концепцию (что тоже не всегда возможно). Поэтому, если видите, что идея не оправдывает возложенных на нее надежд, то надо суметь быстро прекратить работу, ведь вы теряете время и деньги. Конечно, чтобы уменьшить вероятность этих ошибок, нужно проводить тщательный анализ вашей идеи, проверить ее совместимость с текущими рыночными условиям и убедиться в интересе среди целевой аудитории.

Как видите, всегда нужно иметь план действий, упорство и настойчивость. Создание успешного стартапа требует огромных усилий и порой много времени, поэтому упорство и трудолюбие пойдет вам не пользу! Но самое главное – это готовность пробовать что-то новое, действовать и не бояться! Я знаю многих людей, у которых порой на ум приходят отличные идеи, а вот реализовать их они попросту боятся. Именно поэтому им, наверное, никогда не стать богатыми, поэтому я хочу сказать вам лишь одно – не бойтесь действовать, любой опыт стоит многого, даже если он неудачный!


------------------------
Автор: Tr@der
Авторские права на статью принадлежат mmgp.ru

У стартаперов главная трудность - придумать легенду чтобы под нее набрать денег,
остальное уже легко.

Детальный бизнес-план со всеми рисками, грамотный руководитель проект, бюджет на маркетинг. Все остальное не принципиально.

Вы уверены, что стоит начинать стартап с хорошими знакомыми? Миллион и один пример говорят об обратном.

И основная причина провалов. Стартап должен иметь цель помочь людям, а не найти крупного инвестора и побыстрее облимониться. Работа ради денег — неправильная работа

Основная причина человек даже не представляет на сколько серьезно надо вджобывать что-бы раскрутить стартап. Многие просто не готовы к таким лишениям и трудозатратам

Большинство стартаперов излишне оптимистично настроены к перспективам своего детища и не могут критически оценивать риски и возможности, что выливается в провалы

Хороший текст. Где-то я его уже видел правда.
Написано все правильно. Но зачем еще раз писать то, что известно всем мало-мальским грамотным людям ?

У начинающик стартаперов нет проблем. Проблемы есть у их инвесторов.
Думаю за чужой счет многие бы взялись обустроить счастье свое и чужое и в рай ехать.

Абсолютно согласен, ведь только в этом случае к организаторам приходит помощь откуда не ждали.

Соглашусь с утверждением, что недостаток финансирования стартапа губит все на корню.

Недостаток финансирования это неправильно составленный бизнес план

это уже получается совсем не стартаперство

не всегда. Бывают форс мажоры, хотя их нужно прописывать в БП

Много думаю по этому поводу. И хочется создать проект с хорошим другом, и, как говорится, колется. Не так давно занимал одному другу деньги на месяц, прошло уже пол года, а денег я своих не вижу. Можно считать, отношения изрядно подпорчены.

Главная ошибка это вера в то, что конечный продукт будет очень нежен пользователям.
Продукт нужно продать на этапе идеи и если его купят, приступать к его реализации.

какие здесь варианты? На самом раннем этапе привлекать инвесторов, аутсорсить по максимуму и тд.?

Тут проблема даже не только в деньгах, а и в том, что рано или поздно возникнут разногласия по поводу будущего проекта или появится у кого то чувство, что он работает больше, а получает меньше

Самая большая проблема - выбор правильной ниши. Предприниматели серийными становятся после множества факапов. Задача инвестора - найти такого предпринимателя )

У меня было именно то, что вы описали! Решил работать со своим другом, дизайнером, вместе. Партнерство продержалось три дня, после чего я сказал " нам лучше остаться друзьями", потому как это было невозможно! я пахал, а от него отдачи не было. Теперь нанимаю его как фрилансера и поддерживаем хорошие отношения. С ДРУЗЬЯМИ НЕ СТОИТ вести бизнес если вы хотите остаться друзьями!