Как не работать и получать зарплату: Google платит незанятым сотрудникам

«Корпорация Добра» славится своим скрупулезным подходом к найму — здесь работают только «единороги». Но что происходит, когда проект завершен, и их таланты некуда применить? Google продолжает содержать таких людей в штате, пока не подвернется подходящая работенка — лишь бы только они не ушли к конкурентам или не основали собственный стартап.

По данным Business Insider, в компании это называют «скамейкой запасных», как в спорте.

Разумеется, это касается не всех сотрудников, а только управленцев и лучших разработчиков. В таком подвешенном состоянии они могут находится несколько месяцев, а то и лет, все это время получая зарплату, фактически не за работу, а за простой. Иногда таким сотрудникам в Google дают 12-24 месяцев отпуска на то, чтобы подумать, над чем бы им хотелось поработать.

В Google «скамейка запасных» считается неформальной стратегией, хотя о ней мало кто знает. По словам бывшего управленца Google, эффективность заключается в том, что «содержание таких людей обойдется компании дешевле, чем если они уйдут и запустят новый Facebook». Кроме того, когда компании понадобятся таланты на реализацию новых проектов, не придется искать новых людей.

Некоторые из «запасных» в итоге возвращаются к работе над новыми проектами Google. Первый старший вице-президент по мировому сбыту и развитию Омид Кордестани после длительного отпуска получил похожую должность.

Другой ранний сотрудник компании Салар Камангар, ранее возглавлявший YouTube, сейчас технически занимает пост старшего вице-президента по продуктам. Однако, по данным осведомленных источников, на самом деле все фактически является просто советником генерального директора Google Ларри Пейджа. А Брайан МакКлиндон — специалист, ранее отвечавший за Google Maps, уже более полугода не задействован в проектах, тем не менее, до сих пор числится среди сотрудников компании.

Источник

Ценят кадры, молодцы. С снг все мозги уже перетекли в другие страны, у нас они оказались никому не нужны.

При этом речь идет о единичных сотрудниках. Подавляющее большинство получают немного по меркам рынка, и никто их "на скамейках" не держит. А то создается впечатление, что у Google чуть ли не пожизненный найм

а здесь надо помнить, что главный офис Google в США. В Америке стартапы успешнее, чем везде потому, что есть огромное количество свободных денег, фондовый рынок и традиции венчуров. Можно вбухать кучу денег в нечто спорное, чтобы в случае успеха продать долю в фирме за кучу денег. А купивший потом либо продаст следующему дороже, либо доведёт компанию до IPO, попытавшись продать акции так дорого, как только можно. Само участие в проекте известных профи и менеджеров гигантов может прибавить очков и помочь собрать больше денег, чем сайту школьника. А поскольку они профессионалы, то у них действительно могут быть знания, как сделать проект более эффективным, чем у этого школьника. И денег своих собственных у них много, это тоже важно при поиске партнёров. Тройная выгода. Гугл, берегись!

А вот в развивающихся странах и половине развитых всё не так. Там могут быть хорошие идеи и большие спецы. Но непристроенных миллиардов нет, венчурные фонды полуживые, фондовая биржа сильно смешнее американских. В итоге вложив миллион в сайт с монетизацией "потом придумаем" высок шанс не продать свою долю за пять, а долго получать дивиденды, как с традиционного бизнеса. Потому что за пять ты это предприятие в России (Украине, Нигерии, Буркина-Фасо) не продашь. А если продашь за шесть, то покупатель, скорее всего, будет из Америки.

Поэтому у нас пугать кого-то открытием стартапа бесполезно. Такой спец вложит в него собственные деньги на свой страх и риск. И те которые рискнут и выиграют, ну и фиг с ними, просто они молодцы.

Мы - единороги - всегда в цене.[emoji1]
Я вон тоже катаюсь месяцами по заграницам, а зарплату платят.