Grab привлек $2 млрд. от Didi и SoftBank, чтобы взять верх над Uber в Азии
Цитата:
Компания Grab привлекла $2 млрд. инвестиций от своих ранних инвесторов конкурента Uber в Китае Didi Chuxing и SoftBank.
По словам представителей Didi Chuxing этот раунд может расшириться на $500 млн., если к нему привлечь других прежних и новых инвесторов.
|
Цитата:
Представитель Grab подтвердил, что фонд SoftBank Vision принимал участие в раунде финансирования, оно поступило от SoftBank Group Corp.
|
Цитата:
Источник подтвердил, что это финансирование поднимает оценочную стоимость бизнеса Grab до $6 млд. Стоит отметить, что после предыдущего раунда финансирования в размере $750 млн., который состоялся в сентябре 2016 года, Grab оценивалась в $3 млрд.
|
Цитата:
Цитата:
«Мы рады углубить наше стратегическое партнерство с DiDi и SoftBank. Мы рады, что эти две компании разделяют наш оптимизм в отношении будущего Grab на рынке Юго-Восточной Азии и признают, что у Grab огромные рыночные возможности», - сказал Энтони Тан, генеральный директор и соучредитель Grab.
|
|
Цитата:
По сути, как Didi, так и SoftBank увеличили инвестиции вдвое, что дает уверенность в том, что Grab имеет то, что нужно, чтобы одержать верх в конкурентной борьбе с Uber в Юго-Восточной Азии, так же, как это удалось Didi в Китае, где Uber согласился продать свой бизнес в августе прошлого года. Эта надежда на победу над американской фирмой укрепилась в этом месяце, когда Uber согласился продать свой бизнес в России отечественному конкуренту Yandex.
|
Цитата:
Цитата:
«Начиная с транспорта, Grab устанавливает четкое лидерство в интернет-экономике Юго-Восточной Азии, основываясь на своем положении на рынке, превосходных технологиях и поистине локальном понимании», - добавил Чэн Вэй, основатель и главный исполнительный директор Didi.
|
|
Цитата:
Grab работает в 36 городах в семи странах Юго-Восточной Азии, приложение использует более 50 млн., пользователей, в нем зарегистрировано 1,1 млн. водителей. Его услуги в основном сосредоточены на лицензированных такси и частных автомобилях, но Grab также предлагает мотоциклетные такси, услуги маршрутных автобусов и автомобили в разных странах.
|
Цитата:
Uber не раскрывает публичные данные по своему бизнесу в Юго-Восточной Азии. Однако это не единственный сильный конкурент Grab, другой ближайший - это Go-Jek, on-demand платформа для велосипедов и автомобилей в Индонезии, которая широко известна как лидер рынка в стране.
|
Цитата:
Пошлым летом бизнес Uber на отдельных рынках Юго-Восточной Азии показал прибыльность, но компания увеличила собственные инвестиции в бизнес в Индии после ухода из Китая, который по словам тогдашнего генерального директора Трэвиса Каланика оценивался в $1 млрд.в год. Представитель Grab сказал, что компания прибыльна «в определенных вертикалях и городах, но дальше больше». Grab владеет 95% электронного рынка вызова такси и 71% частных автомобилей в Юго-Восточной Азии.
|
Цитата:
Стремясь вывести свой бизнес на новый уровень, Grab также разрабатывает платформу мобильных платежей. В основе механизм принятия платежей через кредитные карты, тогда как начиналось все наличных расчетов, но это внимание также показало, что Grab развивает толчок финтех в Индонезии, крупнейшей экономике Юго-Восточной Азии и четвертой по численности населения стране в мире.
|
Цитата:
По данным отчета, соавтором которого является Google, к 2015 году Индонезия получит более половины доходов от услуг по распределению поездок по всему региону, а общий прогноз промышленности составит $13,1 млрд. в этом году по сравнению с $2,5 млрд. в 2015 году. Grab работает над системами финансовой интеграции, чтобы получить выгоду от замены устаревшей банковской системы страны.
|
Цитата:
В начале 2017 года компания Grab объявила о инвестиционной программе на сумму $700 млн. для построения своего сервиса в Индонезии, из которых не менее $100 млн. предназначены для инвестиций и приобретений. Grab не теряет времени даром и первым приобретением стала покупка стартапа offline-платежей Kudo.
|
Цитата:
Весь этот замес с финтех - это подготовка к схватке с Go-Jek, которая начала предлагать платежные услуги, прежде чем Grab пришел на этот рынок. Go-Jek в мае привлекла $1,2 млрд. в раунде возглавленном Tencent. Этот новый приток капитала Grab должен вскоре вызвать ответную реакцию Go-Jek исходя из собственного финансового положения.
|
Переведено специально для форума mmgp:
https://techcrunch.com/2017/07/23/gr...-and-softbank/