Советы для стартапов, которые создают новые рынки

Столкновение между компаниями из секторов «голубой океан» и «алый» — реальность современных инвесторов и бизнесменов. Рынок стремительно переформатируется, уходит от бюрократии, консервативных и устаревших стратегий, все процессы тотально оцифровываются. На что сейчас опираться при создании стартапов, чтобы получить премиальный продукт и прибыль.

Столкновение «голубого океана» и «алого океана»

Сложно представить рынок без жесткой конкуренции и постоянной борьбы за место под солнцем, таковы реалии рынка «алого океана». Стартапы выживают и пытаются максимально освоить капитал. Компании рынка «голубого океана» функционируют без конкурентов и правил игры, скорее наоборот, они придумывают новые или выходят за рамки устоявшихся стандартов ведения бизнеса. В списке компании из сегмента эко-технологий, цифрового здравоохранения, устойчивого развития, рынка фаст-фуда и т.д. Как выстоять в борьбе? Каким советам для бизнесменов и стартапов в условиях современного рынка нужно следовать?

Пример компаний из сегмента «голубого океана»: Airbnb, IKEA, McDonald’s, Amazon, Tesla и т.д.

[H2] Обладайте высокой экспертностью
Создатель приложения или основатель стартапа должен быть профессионалом в своем деле. От его компетентности и максимальной погруженности в процесс создания услуги или продукта, зависит успех и прибыль. Быть сторонним наблюдателем не получится.

Проводите специализированные конференции

Не всем бизнесменам нравится заниматься бессмысленной «болтовней», обсуждая общие вопросы рынка. Однако участие и проведение специализированных конференций, воркшопов и других видов мероприятий, позволяет расширить круг общения, пригласить лидеров и основателей и топовых проектов в своей сфере, увидеть сильные и слабые стороны рынка.

Развивайте свою публичность

О продвижении бренда стоит задуматься задолго до выведения инновационного проекта на рынок. Именно поэтому на первый план выходит личность, ее экспертность и харизматичность. Участвуйте в воркшопах, конференциях и онлайн-мероприятиях, проводите курсы и поддерживайте образовательные инициативы, выступайте с экспертами и давайте интервью. Ваше имя должно стать нарицательным в выбранной сфере.

Наберитесь терпения

Стать лучшим и первым в секторе «голубой океан» — задача, которая требует времени. Месяц. Год. А может и несколько лет. Как показывает опыт прорывных компаний, для достижения успеха придется завоевать доверие клиентов и не раз доказать уникальность своего продукта.

Не бойтесь партнерства

Поставив высокие цели по освоению и покорению нового рынка стоит помнить, что один человек не всесилен. Партнерство и поиск единомышленников поможет избежать выгорания и ошибок. Бизнес-консультанты рекомендуют иметь в команде сооснователей двух или трех человек. Будет отлично, если каждый из них будет экспертом в разных ключевых направлениях.

Инвестиции стартапов в сфере «голубых океанов»

Не стоит с подозрением относиться к сторонней инвестиционной помощи, тем более в сфере «голубых океанов». За последние десять лет сформировалось множество крупных фондов, которые специализируются на стартапах и знают все о подводных камнях процесса становления проекта на рынке. Привлечение бизнес-ангелов позволит упростить работу и расширить сегмент выбора.

Изучайте возможности безбюджетного маркетинга

Достучаться до потенциального клиента и массовой аудитории можно даже при небольшом бюджете или его отсутствии. Для этого подойдет использование площадок на конференциях, митапах или партнерках. Они дают возможность представить бесплатно свой бренд и получить экспертный фитбек.

«Дружите» с конкурентами

В сегменте «голубого океана» не практикуют открытые войны, как в «алом», и стараются поддерживать дружеские отношения. Это дает стартаперу возможность изучить нишу и выявить слабые места для развития собственного направления. Однако не стоит и забывать о важности консервативных отраслей из «алого» сектора. Отказываясь от диджитализации процессов и поддерживая аналоговое обслуживание, они дают инновационным проектам почву для развития и занятия новых ниш.

Очевидно, что рекомендаций для стартаперов гораздо больше. Ориентируясь на специфику проекта и инновационность ниши, список пополнится новыми советами и подсказками от более опытных экспертов и бизнесменов.

В абсолютно любом бизнесе можно хорошо заработать при желании, да и данная сумма для одного вида деятельности невелика, а для другого вполне себе много. Так что тут все зависит от сферы. В моей нише этого более чем достаточно. Сама сейчас в стадии открытия, вот заказала https://sfera-cert.ru/uslugi/sertifikat-tr-ts сертификат соответствия тр тс, жду) Надеюсь что все и у меня, и у вас получится