31.01.2015, 14:45
|
Финучреждение было зарегистрировано еще Госбанком СССР в 1989 году и в течение почти десяти лет работало на местном рынке под названием «Полярэксбанк». В 1998 году кредитная организация получила наименование «Уральский Коммерческий Банк Приватизации и Инвестиций» («Уралприватбанк», тогда ООО), а в 2002-м была преобразована в закрытое акционерное общество. С момента основания Уралприватбанк выполнял роль кэптивного банка многопрофильного «СКМ-Холдинга» (сеть универсамов «Звездный», строительная компания «Юран», Сталепромышленная компания, трест «СКМ» и другие организации) депутата Екатеринбургской городской думы четвертого и пятого созывов Николая Лантуха. В октябре 2012 года в СМИ прошла информация о возможной продаже банка доверенным лицам Игоря Кима (совладельца таких российских банков, как Экспобанк, «Экспо Капитал» и «Восточный Экспресс»), однако официального подтверждения сделка не получила. В конце 2012 года Лантух решил выйти из банковского бизнеса и продал Уралприватбанк частным инвесторам во главе с собственником строительного холдинга «ИнвестСтрой» и ряда других активов в Москве и регионах РФ Александром Ерховым. Новые собственники начали вести агрессивную политику в части как привлечения вкладов, так и кредитования. В июне 2013-го работа Уралприватбанка была частично парализована, после того как председатель правления Юрий Денисов уволился без предупреждения (банк был лишен лица, наделенного правом первой подписи, ряд процессов и операций были заблокированы). Кредитное учреждение приостановило работу «по техническим причинам», что вызвало панику у вкладчиков. Банк оказался перед угрозой отзыва лицензии. В конце сентября 2013 года Николай Лантух вместе с другими частными инвесторами выкупили банк обратно. Мы сопровождаем Ваш бизнес на всех этапах развития качественными технологиями и профессионализмом сотрудников и будем рады разделить Ваш успех! Наша цель — стать эталоном качества банковских услуг в г. Екатеринбурге. Наши ценности Клиенты — наше основное богатство. Высокое качество обслуживания клиентов — первое правило ведения дел. Банк существует для того, чтобы заботиться о финансовых потребностях клиентов. Потребности клиентов — первое, что коллектив банка принимает в расчет во всех своих делах. Сотрудники — это наш мощный внутренний резерв для прочного места на рынке. Банк уверен, что квалифицированные и преданные кадры составляют основу долгосрочного успеха, Банк непрерывно формирует команду профессионалов, заботится об их профессиональном и карьерном росте, социальной защищенности и преданности корпоративному духу. Мы — банк, созданный честными людьми, которые ищут честных клиентов. В нашем банке нет места бесчестным сделкам с акционерами, директорами, руководителями, сотрудниками или клиентами. Банк — продукт нашего общества и мы всерьез воспринимаем его потребности. Мы никогда не сделаем преднамеренно ничего, что шло бы вразрез с интересами общества, частью которого мы являемся. Цели АО «Уралприватбанк» В отношении клиентов — стать организацией, с которой клиенты связывают свой бизнес. В отношении бизнеса — наращивать прибыль и увеличивать свое присутствие на рынках, на которых мы конкурируем. В отношении процесса — всегда следовать принципам качества. В отношении сотрудников — создать окружение, где каждый сможет гордиться своей организацией и чувствовать ответственность за её успех. Задачи АО «Уралприватбанк» Увеличение капитала АО «Уралприватбанк». Рост банковских депозитов как результат высокого качества обслуживания клиентов и разумной процентной политики. Внедрение новых видов банковских услуг и финансовых технологий. Выполнение операций клиентов через Интернет. Увеличение клиентской базы посредством вовлечения в банк контрагентов и партнеров клиентов на основе изучения внутриотраслевых связей. Повышение рентабельности проводимых банком операций за счет освоения новых финансовых рынков. Увеличение валюты баланса банка. Укрепление имиджа АО «Уралприватбанк». |
|
