MMGP logo
Присоединяйтесь к нашему инвестиционному форуму, на котором уже 649,916 пользователей. Чтобы получить доступ ко многим закрытым разделам и начать общение - зарегистрируйтесь прямо сейчас.
Обсуждение новостей, связанных с финансами и инвестициями.
При поддержке
Первый пост Опции темы
Старый 25.12.2018, 14:53
#1
Специалист
 
Пол: Мужской
Инвестирую в: Доверительное управление
Регистрация: 02.03.2015
Сообщений: 12,273
Благодарностей: 2,156


Недавно Илон Маск направил всем сотрудникам компании Tesla письмо с предложением начать работать 24/7. Понимая, что он просит много, в конце письма он добавил рекомендации относительно того, как повысить продуктивность труда.

1. Широкоформатные встречи отнимают слишком много времени. Следует или совсем прекратить собирать широкоформатные совещания, или же сделать их максимально короткими.
2. Если нет срочных вопросов, встречи проводить не следует в принципе.
3. Если в вашем присутствии на собрании нет необходимости, уходите.
4. Избегайте запутанных формулировок. Аббревиатуры и бессмысленные слова существенно препятствуют общению. На запоминание глоссария уходит слишком много времени.
5. Иерархические структуры не должны мешать работе. Коммуникация должна идти по самому короткому пути.
6. Связывайтесь не с отделом, а напрямую с конкретным человеком.
7. При выполнении «правил компании» руководствуйтесь здравым смыслом.

источник
ttxz вне форума
Старый 25.12.2018, 16:56
#2
Мастер
 
Пол: Мужской
Инвестирую в: Другое
Регистрация: 16.05.2016
Сообщений: 3,849
Благодарностей: 1,165
Цитата:
Сообщение от ttxz Посмотреть сообщение
1. Широкоформатные встречи отнимают слишком много времени. Следует или совсем прекратить собирать широкоформатные совещания, или же сделать их максимально короткими.
2. Если нет срочных вопросов, встречи проводить не следует в принципе.
3. Если в вашем присутствии на собрании нет необходимости, уходите.
4. Избегайте запутанных формулировок. Аббревиатуры и бессмысленные слова существенно препятствуют общению. На запоминание глоссария уходит слишком много времени.
5. Иерархические структуры не должны мешать работе. Коммуникация должна идти по самому короткому пути.
6. Связывайтесь не с отделом, а напрямую с конкретным человеком.
7. При выполнении «правил компании» руководствуйтесь здравым смыслом.
Вот... Вооооооот!!!!!!! Вот чего явно не хватает в управлении нашим компаниям... Этих простых и эффективных правил...
ratiborff вне форума
Старый 25.12.2018, 17:17
#3
Специалист
 
Пол: Мужской
Инвестирую в: Доверительное управление
Регистрация: 02.03.2015
Сообщений: 12,273
Благодарностей: 2,156
Цитата:
Сообщение от ratiborff Посмотреть сообщение
Вот... Вооооооот!!!!!!! Вот чего явно не хватает в управлении нашим компаниям... Этих простых и эффективных правил...
А зачем они нужны? Когда итак все хорошо )
ttxz вне форума
Старый 25.12.2018, 17:29
#4
Мастер
 
Пол: Мужской
Инвестирую в: Другое
Регистрация: 16.05.2016
Сообщений: 3,849
Благодарностей: 1,165
Цитата:
Сообщение от ttxz Посмотреть сообщение
А зачем они нужны? Когда итак все хорошо )
Все познается в сравнении... Хорошо по сравнению с чем? По сравнению с компанией Илона Маска у подавляющего большинства "плохо"...
ratiborff вне форума
Старый 25.12.2018, 17:36
#5
Специалист
 
Пол: Мужской
Инвестирую в: Доверительное управление
Регистрация: 02.03.2015
Сообщений: 12,273
Благодарностей: 2,156
Цитата:
Сообщение от ratiborff Посмотреть сообщение
Все познается в сравнении... Хорошо по сравнению с чем? По сравнению с компанией Илона Маска у подавляющего большинства "плохо"...
Это понятно, но для отечественной компании обычно идут впереди паровоза продажи, а не налаженные бизнес-процессы в компании.
ttxz вне форума
Старый 25.12.2018, 17:50
#6
Мастер
 
Пол: Мужской
Инвестирую в: Другое
Регистрация: 16.05.2016
Сообщений: 3,849
Благодарностей: 1,165
Цитата:
Сообщение от ttxz Посмотреть сообщение
Это понятно, но для отечественной компании обычно идут впереди паровоза продажи, а не налаженные бизнес-процессы в компании.
В том то и дело...А то что они взаимосвязаны - мало до кого доходит.. повысь продуктивность - вырастут и продажи
ratiborff вне форума
Старый 25.12.2018, 18:02
#7
Специалист
 
Пол: Мужской
Инвестирую в: Доверительное управление
Регистрация: 02.03.2015
Сообщений: 12,273
Благодарностей: 2,156
Цитата:
Сообщение от ratiborff Посмотреть сообщение
В том то и дело...А то что они взаимосвязаны - мало до кого доходит.. повысь продуктивность - вырастут и продажи
С этим согласен полностью, так кроме продуктивности еще и за мотивацию забывают довольно часто.
ttxz вне форума
Старый 26.12.2018, 02:36
#8
 
Регистрация: 08.11.2018
Сообщений: 1,408
Благодарностей: 262
ratiborff, только вот продуктивность нужно как-то стимулировать
albrown вне форума
Войдите, чтобы оставить комментарий.
Быстрый переход